Dedy Dahlan adalah Connection Coach, Trainer, dan National Best-selling Author yang berfokus pada Leadership, Interpersonal Communication, dan Team Development. Sebagai Founder & CEO Mitologi Inspira, ia dikenal dengan pendekatan fun learningnya yang hangat, interaktif, dan aplikatif untuk berbagai perusahaan nasional dan multinasional di Indonesia.
Tersertifikasi sebagai ICF Coach, Official MBTI Practitioner – The Myers-Briggs Company Asia Pacific, serta Certified Strong Interest Inventory, dan mengintegrasikan keahlian dan pengalamannya dalam pelatihan komunikasi, kolaborasi, dan pengembangan karakter tim.
Kepemimpinan merupakan salah satu elemen terpenting dalam menggerakkan sebuah organisasi menuju keberhasilan yang berkelanjutan. Namun, dalam lautan teori-teori kepemimpinan yang ada, terdapat satu konsep yang menjadi landasan utama dalam memahami esensi kepemimpinan yang efektif yaitu Fundamental Leadership. Ini adalah dasar dari pengetahuan, dan kompetensi leadership yang perlu dikuasai oleh semua orang, tanpa pandang bulu. Dalam…
Melakukan In- House Training perusahaan adalah cara paling penting dan umum dalam langkah melakukan pengembangan karyawan, sebagai investasi penting bagi organisasi dan perusahaan yang berorientasi pada pertumbuhan jangka panjang. Namun, mengadakan program in- house training tidak bisa sekedar langsung dimulai dan asal jalan begitu saja. Ada beberapa langkah penting yang harus dipertimbangkan dan dilakukan untuk…
Mengatasi Konflik dengan Memahami Tipe MBTI Dalam dunia kerja yang dinamis, konflik antar karyawan bukanlah hal yang asing. Dari perselisihan kecil hingga persaingan sengit, konflik bisa menurunkan moral, produktivitas, dan bahkan mengganggu kinerja perusahaan secara keseluruhan. Namun, apa jadinya jika kita dapat mengatasi konflik tersebut dengan memahami perbedaan individu? Di sinilah Myers-Briggs Type Indicator (MBTI),…
Dalam dunia bisnis yang kompetitif, perusahaan selalu mencari cara untuk meningkatkan kinerja karyawan dan memotivasi mereka untuk mencapai tujuan perusahaan. Salah satu pendekatan yang semakin populer adalah gamifikasi karyawan/gamifikasi dalam bisnis. Artikel ini akan membahas apa itu gamifikasi, mengapa gamifikasi bekerja saat diterapkan di tempat kerja? Kemudian ada beberapa contoh kasus keberhasilan gamifikasi. Apa itu…
Dalam dunia bisnis dan manajemen, membentuk tim yang efektif seringkali merupakan salah satu kunci kesuksesan dalam mencapai tujuan perusahaan. Untuk membantu memahami dinamika pembentukan tim, ada namanya Tuckman Model (Forming, Storming, Norming, Performing). Tuckman Model menjelaskan empat tahap yang dilalui setiap tim, yaitu Forming, Storming, Norming, dan Performing. Model yang dikembangkan Bruce Tuckman tahun 1965…
Ada banyak metode atau teori yang digunakan dalam manajemen karyawan perusahaan. Teori X dan Teori Y merupakan dua pendekatan yang sering digunakan untuk memahami perilaku karyawan dan memandang peran manajemen. Artikel ini akan menjelaskan apa yang dimaksud dengan Teori X dan Y dalam manajemen karyawan. Mengapa kedua teori ini bermanfaat bagi departemen sumber daya manusia…
Kenapa Presentasi selalu terasa Menakutkan? Pernahkah Anda merasa bahwa presentasi yang Anda berikan kurang memuaskan? Atau mungkin Anda pernah menyaksikan kebiasaan buruk dalam presentasi yang muncul dari karyawan Anda sebagai presenter pemula? Menyampaikan presentasi yang sukses bukanlah hal yang mudah. Keterampilan berbicara di depan umum tidak dapat muncul begitu saja. Dibutuhkan latihan yang konsisten. Tapi…
Gaya Kepemimpinan Tanpa Empati Tidak Lagi Relevan? Selama ini skill leadership atau gaya kepemimpinan yang sering dijadikan acuan oleh perusahaan adalah gaya kepemimpinan commanding atau bahkan authoritarian. Kekuatan, ketegasan, bahkan sistem yang lebih menekankan pada punishment for failures. Mindset kepemimpinan lama ini seringkali memandang kebaikan, kehangatan, bahkan empati dipandang sebagai kelemahan. Tapi apakah masih seperti…
Pentingnya Memahami Fakta Ketahanan Mental Karyawan Apakah Anda mengkhawatirkan masalah ketahanan mental karyawan yang terus menurun akibat beban tugas dan tuntutan kerja yang begitu besarnya? Hati- hati! Bila dibiarkan terus menerus, kondisi ini dapat mengganggu kesehatan mental tim Anda, dan pada akhirnya, mengakibatkan penurunan kinerja, menghambat perkembangan individu, dan berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan. Tekanan kerja…
KPI karyawan atau key performance indicators adalah indikator penting untuk kemajuan perusahaan dan efektivitas pelatihan karyawan. KPI karyawan akan mengarahkan perusahaan untuk melakukan perbaikan strategis dan operasional, menciptakan dasar analitis untuk pengambilan keputusan, serta memfokuskan perhatian pada prioritas yang paling penting. Untuk mengetahui KPI karyawan serta dampaknya terhadap efektivitas pelatihan karyawan, simak ulasannya di bawah…
