Dedy Dahlan adalah Connection Coach, Trainer, dan National Best-selling Author yang berfokus pada Leadership, Interpersonal Communication, dan Team Development. Sebagai Founder & CEO Mitologi Inspira, ia dikenal dengan pendekatan fun learningnya yang hangat, interaktif, dan aplikatif untuk berbagai perusahaan nasional dan multinasional di Indonesia.
Tersertifikasi sebagai ICF Coach, Official MBTI Practitioner – The Myers-Briggs Company Asia Pacific, serta Certified Strong Interest Inventory, dan mengintegrasikan keahlian dan pengalamannya dalam pelatihan komunikasi, kolaborasi, dan pengembangan karakter tim.
Karyawan Berprestasi di Perusahaan Startup Perusahaan startup membutuhkan karyawan dengan potensi dan prestasi terbaik. Apalagi untuk sebuah perusahaan startup dimana karyawan terbaik merupakan modal awal Anda memajukan perusahaan. Banyak perusahaan startup berburu karyawan berpotensi untuk memajukan perusahaannya. Beruntung bagi Anda yang sudah memiliki mereka, sekarang tinggal Anda berupaya menjaganya. Jangan sampai mereka merasa disia-siakan, kemudian pindah ke…
Tim Solid dan Karyawan Baru Membangun tim kerja yang solid dengan karyawan baru adalah pekerjaan berurutan: kejelasan tujuan dan peran lebih dulu, lalu komunikasi dan kepercayaan yang dirawat sejak minggu pertama, dan kegiatan kebersamaan sebagai penutupnya, bukan pembukanya. Mitologi Inspira adalah konsultan team development dan learning experience di Jakarta. Menjaring karyawan baru dan menyusun tim…
Proses Memberi Teguran dan Peringatan Surat peringatan untuk karyawan adalah sesuatu yang sering kali tidak terhindarkan dalam koleksi tugas seorang manajer.. Dalam menjaga kualitas dan rutinitas keseharian kerja, seringkali terjadi pelanggaran- pelanggaran peraturan atau tindakan yang tidak sesuai SOP dari karyawan. Berdasarkan praktis disiplin progresif, tentu langkah pertama adalah peringatan lisan. Disiplin progresif merupakan kegiatan dengan…
Bagaimana Menggunakan Peringatan Lisan Disiplin karyawan merupakan sebuah tantangan bagi seorang manajer. Butuh waktu dan proses yang tidak instan menjadikan disiplin sebagai budaya dan etos kerja bagi karyawan. Tindakan disiplin karyawan yang efektif dan terbaik, adalah disiplin yang terjadi saat seorang karyawan dapat terinspirasi dan termotivasi bertindak disiplin karena keinginannya sendiri, dan bukan hanya karena paksaan…
Pentingnya Adaptasi untuk Karyawan Baru Karyawan baru yang baru selesai melalui masa perekrutan sering diharapkan bisa langsung siap berlari dan berkontribusi pada perusahaan. Tapi apa betul begitu? Eits, tunggu dulu! Sebelumnya, melatih para karyawan baru ini dan membantu proses adaptasi dan transisi mereka dengan organisasi dan perusahaan Anda, merupakan hal utama yang harus Anda lakukan segera! Setiap orang dan…
Interaksi Yang Membangkitkan Motivasi Kerja Motivasi kerja karyawan itu ibarat bensin dalam mobil atau motor Anda. Ia terus berkurang seiring waktu, tugas, dan bertambahnya tantangan dalam rutinitas mereka. Ini adalah hal alami, dan hal yang pasti akan terjadi. Motivasi kerja karyawan adalah sesuatu yang bukan hanya berkurang, tapi kerap mengalami penyusutan signifikan bahkan di tengah-…
