Mungkin Anda sudah sering ditanya anggota tim, “Jadi saya harus bagaimana?” lalu tanpa sadar langsung memberi jawaban. Cepat, tetapi tim jadi bergantung pada Anda. GROW membantu Anda membalik kebiasaan itu: lebih banyak bertanya, lebih sedikit menyuruh, dan tim belajar menemukan jalannya sendiri. Apa Itu GROW Coaching Model GROW Coaching Model adalah kerangka empat tahap untuk…
Memahami dan Mengenal Kompetensi Kepemimpinan Kompetensi Kepemimpinan adalah sifat, sikap, dan skill kunci yang dimiliki oleh seseorang, yang dapat dan akan mendorong performa optimal dalam tim, organsasi, dan perusahaan tempatnya berada. Kompetensi kepemimpinan adalah kemampuan yang membuat seseorang sanggup menggerakkan orang lain mencapai hasil, dan sepuluh kompetensi di bawah ini yang paling sering menentukan apakah…
Pengertian Manajemen Manajemen adalah proses pengaturan. Suatu proses menangani, atau mengatur berbagai hal atau orang, untuk mencapai tujuan yang biasanya spesifik. Proses manajemen bisa dilakukan oleh seseorang, sekelompok orang, atau perusahaan, atau organisasi yang biasanya memiliki otorisasi, dalam memanfaatkan segala sumber daya yang dimiliki. Kalau Anda pernah atau berada di posisi manajemerial atau supervisor, baik…
Meningkatkan Motivasi Karyawan dalam Bekerja Motivasi karyawan dalam bekerja adalah salah satu, atau bahkan satu hal terpenting yang harus diperhatikan setiap leader dan supervisor di setiap organisasi dan perusahaan. Mempertahankan motivasi kerja karyawan sepatutnya menjadi salah satu fokus untuk setiap HRD, Bayangkan, apa jadinya perusahaan jika sebagian besar karyawan datang bekerja tanpa didorong untuk keinginan…
Coaching dalam Kepemimpinan Coaching bukan suatu kata yang asing untuk berbagai perusahaan dan organisasi, walaupun ternyata, masih banyak yang belum menerapkan praktiknya dengan baik, benar, atau secara optimal dalam organisasinya. Aplikasi coaching dalam memimpin tim adalah cara memimpin dengan bertanya, mendengarkan, dan mengembalikan keputusan kepada anggota tim, bukan dengan memberi perintah atau solusi langsung setiap kali masalah…
Efektifitas Delegasi Tugas Ala MBTI Delegasi tugas efektif adalah salah satu dari kewajiban harian utama Anda sebagai pemimpin tim, pengusaha, ataupun pimpinan proyek atau organisasi. Delegasi tugas efektif adalah menyerahkan pekerjaan beserta wewenangnya kepada orang yang paling cocok mengerjakannya, dengan instruksi yang jelas, batas kewenangan, dan titik pemeriksaan yang disepakati sejak awal. Memahami preferensi MBTI…
Proses Memberi Teguran dan Peringatan Surat peringatan untuk karyawan adalah sesuatu yang sering kali tidak terhindarkan dalam koleksi tugas seorang manajer.. Dalam menjaga kualitas dan rutinitas keseharian kerja, seringkali terjadi pelanggaran- pelanggaran peraturan atau tindakan yang tidak sesuai SOP dari karyawan. Berdasarkan praktis disiplin progresif, tentu langkah pertama adalah peringatan lisan. Disiplin progresif merupakan kegiatan dengan…
