Mengadakan Acara Team Building tanpa Meninggalkan Kantor

Bagaimana Memanfaatkan Ruang Kantor untuk kegiatan Team Building Kekompakan tim adalah kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan bisnis dan tujuan bersama di lingkungan kerja. Berbagai aktivitas team building untuk membangun teamwork dan kerjasama tim lebih baik, lebih kompak, dan lebih solid dalam bekerja. Tim yang solid mampu bekerja secara sinergis, berbagi visi yang sama, dan mengatasi…

Mengembangkan Karyawan Baru Sesuai Tipe MBTI Mereka

Bagaimana Menyikapi Karyawan dengan Kepribadian Berbeda Mengembangkan karyawan baru, dan menyikapi sikap kerja serta perbedaan mereka dengan tim dan atasan di perusahaan dan organisasi selalu menjadi PR HRD, atasan, bahkan anggota tim dimanapun. Menyikapi perbedaan kepribadian antara karyawan, apalagi mereka yang baru bergabung dengan Anda, seringkali menjadi tantangan. Konflik, friksi, office politics, hanya beberapa hal…

Aplikasi Coaching dalam Memimpin Tim dan Perusahaan

Coaching dalam Kepemimpinan Coaching bukan suatu kata yang asing untuk berbagai perusahaan dan organisasi, walaupun ternyata, masih banyak yang belum menerapkan praktiknya dengan baik, benar, atau secara optimal dalam organisasinya. Aplikasi coaching dalam memimpin tim adalah cara memimpin dengan bertanya, mendengarkan, dan mengembalikan keputusan kepada anggota tim, bukan dengan memberi perintah atau solusi langsung setiap kali masalah…

Bagaimana Melakukan Delegasi Tugas Efektif dengan MBTI

Efektifitas Delegasi Tugas Ala MBTI Delegasi tugas efektif adalah salah satu dari kewajiban harian utama Anda sebagai pemimpin tim, pengusaha, ataupun pimpinan proyek atau organisasi. Delegasi tugas efektif adalah menyerahkan pekerjaan beserta wewenangnya kepada orang yang paling cocok mengerjakannya, dengan instruksi yang jelas, batas kewenangan, dan titik pemeriksaan yang disepakati sejak awal. Memahami preferensi MBTI…

Membangun Tim Kerja yang Solid dengan Karyawan Baru

Tim Solid dan Karyawan Baru Membangun tim kerja yang solid dengan karyawan baru adalah pekerjaan berurutan: kejelasan tujuan dan peran lebih dulu, lalu komunikasi dan kepercayaan yang dirawat sejak minggu pertama, dan kegiatan kebersamaan sebagai penutupnya, bukan pembukanya. Mitologi Inspira adalah konsultan team development dan learning experience di Jakarta. Menjaring karyawan baru dan menyusun tim…