Program Pelatihan Kami
Pelatihan Karyawan dalam Enam Area Inti yang Membangun Tim Solid, Sinergis, dan High-Performing
Mitologi Inspira menyediakan program pelatihan karyawan dan soft skills training berbasis enam area kompetensi inti — dipakai perusahaan untuk membangun kompetensi karyawan secara terukur dalam satu ekosistem kompetensi yang bekerja bersama, menghasilkan tim yang benar-benar aligned dan produktif.
Bahaya Program Pelatihan yang Serampangan
Apakah Pelatihan Tidak Efektif?
Banyak program pelatihan karyawan dan training karyawan tidak memberi dampak, bukan karena materinya jelek, ataupun karena trainernya kurang bagus.
Seringkali, penyebabnya karena topik pelatihan dipilih dari asumsi, bukan analisa. Topik training dipilih berdasarkan tren, saran vendor, atau intuisi, tanpa benang merah interkoneksi antar materi dan tujuannya.
Akibatnya, pelatihan yang bagus di atas kertas, tapi tidak mempersiapkan karyawan dan tim untuk perubahan kerja di lapangan.
Topik Pengembangan Inti Kami
6 Area Kompetensi Utama Pelatihan Kami
Setiap program pelatihan karyawan dan soft skills training yang kami rancang bertumpu pada satu atau lebih dari enam area ini, dipilih berdasarkan hasil analisa kebutuhan, bukan dari daftar topik populer. Keenam area ini sendiri dibuat berdasarkan daftar Core Skills for 2030 dari riset survey WEF (World Economic Forum)
Klik setiap kotak area untuk mempelajari lebih jauh
Area 1 : Training Personal Effectiveness & Self Awareness
Pelatihan Pemahaman Diri dan Pengembangan Potensi Kolaborasi
Ini adalah fondasi dari semua area pelatihan karyawan lainnya — dan area pertama dari pelatihan soft skills training yang kami rancang. Seseorang harus memahami diri sendiri: cara berpikir, kekuatan, nilai, dan blind spot yang tidak selalu mereka sadari sebelum bisa berkomunikasi dan bekerjasama dengan baik.
Program pelatihan di area ini membantu karyawan saling memahami gaya kerja dan preferensi belajar satu sama lain, mengenali kekuatan personal dan area yang perlu dikembangkan, meningkatkan produktivitas, serta membangun kebiasaan kerja konsisten dan positif.
Applied MBTI® atau Lakon adalah tools utama yang kami gunakan dalam pelatihan ini. MBTI membantu karyawan memahami tipe kepribadiannya dan rekan kerjanya dalam konteks kerja nyata yang actionable.
Contoh Program Pelatihan
Area 2 : Training Communication, Empathy, & Listening Skills
Pelatihan Komunikasi Interpersonal dan Komunikasi Publik untuk Tim
Pelatihan karyawan di area komunikasi ini menyentuh akar konflik kerja. Hampir semua konflik di tempat kerja bisa dilacak ke satu akar yang sama: komunikasi yang tidak efektif.
Karyawan sering berkomunikasi dengan cara yang tidak selalu sesuai dengan kebutuhan orang di sekitarnya, menyebabkan miskomunikasi, konflik, dan kegagalan kolaborasi yang terus berulang.
Program pelatihan komunikasi karyawan kami membantu peserta memahami berbagai gaya komunikasi dalam tim dan cara menyesuaikannya.
Mengembangkan kemampuan active listening, menerima dan memberi feedback konstruktif, komunikasi lintas generasi dan tipe kepribadian, serta menyampaikan informasi dalam berbagai forum.
Contoh Program Pelatihan
Area 3 : Training Leadership and Influence Skills
Pelatihan Leadership, Kepemimpinan, dan Membangun Pengaruh
Dalam kerangka pelatihan karyawan kami, kepemimpinan yang efektif bukan soal jabatan, melainkan kemampuan menggerakkan orang lain menuju tujuan bersama.
Di era kerja yang semakin kompleks dan multigenerasi, leader efektif adalah mereka yang memahami gaya kepemimpinan natural mereka sendiri, bagaimana menyesuaikannya, dan mampu menginspirasi tim dengan karakter yang berbeda-beda.
Program pelatihan leadership kami membantu peserta mengembangkan gaya kepemimpinan yang autentik, kemampuan menginspirasi, pengaruh, dengan gaya kepemimpinan natural yang berbeda.
Mengintegrasikan MBTI dan teori kepribadian agar setiap leader bisa memimpin dari kekuatan pribadinya untuk hasil lebih efektif.
Contoh Program Pelatihan
Stop Wasting Resources
on the Wrong Training
Sebagian besar tantangan organisasi berasal dari kurangnya sinergi tim, yang menyamar sebagai training issues.
Berhenti menebak-nebak hambatan organisasi dan kebutuhan training tim Anda.
Team Development dimulai dari memahami alignment team dalam organisasi.
Area 4 : Training Mental Resilience & Emotional Agility
Pelatihan Mental Health & Mental Resilience di Tempat Kerja
Pelatihan karyawan untuk ketangguhan: tim yang tangguh bukan tim yang bebas dari tekanan — melainkan tim yang tetap berfungsi optimal meski di bawah tekanan.
Pelatihan mental resilience membantu karyawan mengenali dan mengelola respons stres secara lebih sadar, membangun ketahanan mental yang memungkinkan adaptasi terhadap perubahan, menjaga kualitas kerja, dan kolaborasi di bawah tekanan.
Menggunakan pemahaman natural berdasarkan MBTI dan kepribadian membantu karyawan mengenali tanda stres lebih awal, saling mendukung dengan cara yang tepat sasaran, serta membangun iklim tim yang mendukung kesehatan mental dan psychological safety.
Contoh Program Pelatihan
Area 5 : Training Creativity, Problem Solving, & Innovation
Pelatihan Creative Thinking & Problem Solving untuk Karyawan
Cara berpikir yang sama akan selalu menghasilkan solusi yang sama, dan hasil yang sama. Pelatihan karyawan berbasis Creative Thinking ini sejalan dengan tuntutan industri. World Economic Forum menyatakan Creative Thinking sebagai salah satu skill yang wajib dimiliki setiap orang dalam menuju tahun 2030.
Program pelatihan creative thinking kami membantu karyawan mengembangkan pola pikir yang terbuka dan tidak terjebak rutinitas, menerapkan teknik berpikir kreatif secara terstruktur dan praktis, memecahkan masalah kompleks secara kolaboratif baik sebagai individu ataupun dalam tim, membangun budaya inovasi yang sustainable.
Pelatihan ini membantu tim mampu memahami faktor keputusan, mengelola risiko, dan ketidakpastian dalam pengambilan keputusan.
Contoh Program Pelatihan
Area 6 : Training Team Synergy and Productivity
Pelatihan Sinergi Tim untuk Membangun Kerjasama Tim Solid dan Produktif
Pelatihan karyawan untuk sinergi: sinergi tim bukan tentang membuat semua orang sama — ini tentang membuat perbedaan menjadi kekuatan kolektif.
Tim yang benar-benar sinergis bukan tim yang selalu setuju satu sama lain. Melainkan tim yang tahu bagaimana memanfaatkan perbedaan, mendistribusikan peran sesuai kekuatan, dan bergerak bersama ke arah yang sama meski memiliki cara kerja yang berbeda.
Program pelatihan team synergy membantu tim membangun kesamaan visi, kepercayaan, dan psychological safety yang nyata.
Menggunakan data OAM, MBTI, dan Lakon, untuk mengelola perbedaan dan konflik secara konstruktif, mendistribusikan peran berdasarkan kekuatan natural masing-masing anggota, ritme kerja kolaboratif, serta sinergi jangka panjang.
Contoh Program Pelatihan
Keterhubungan Antar Fase
Applied MBTI®, Lakon, dan OAM:
Framework yang Menyatukan Enam Area
Kami memasangkan brand framework kami — Applied MBTI®, Lakon (asesmen minat dan peran), dan OAM (diagnostik organisasi) — dengan kebutuhan pelatihan karyawan dan soft skills training, sebagai dasar pengembangan tim dan bahasa yang mengalir di enam area pelatihan. Sebagai pemegang sertifikasi resmi dari The Myers-Briggs Company, Mitologi Inspira menggunakan MBTI secara etis, akurat, dan praktikal.
Dipercaya Pemimpin Industri di Indonesia
Lebih dari 15 tahun mendampingi tim dari brand global dan nasional terbaik.
Testimonials
Kata Mereka Tentang Kami
FAQ
Pertanyaan yang Sering Diajukan tentang Pelatihan Karyawan
Soft skills training adalah pelatihan keterampilan non-teknis yang menentukan cara karyawan bekerja sama: komunikasi, kepemimpinan, ketangguhan mental, cara berpikir, dan sinergi tim. Di Mitologi Inspira, soft skills training disusun dalam enam area kompetensi inti.
Mulai dari kebutuhan, bukan dari daftar topik. Kami memetakan dulu area kompetensi yang paling menghambat kinerja tim Anda, baru memilih program pelatihan karyawan yang sesuai — biasanya satu atau dua area lebih dulu, bukan semuanya sekaligus.
Ya. Pelatihan karyawan dan soft skills training kami dirancang in-house untuk perusahaan di Jakarta dan kota lain, dan dapat disesuaikan dengan konteks kerja tim Anda.
Ada. Program kami mencakup level staf, supervisor, manajer, sampai level kepemimpinan, dengan materi dan kedalaman yang berbeda di setiap level.
Kami menetapkan indikator sejak awal — perilaku kerja apa yang harus berubah dan bagaimana terlihat di lapangan. Untuk program berkelanjutan, pengukurannya dilakukan bertahap melalui pendampingan, bukan hanya kuesioner di akhir sesi.
Enam area pengembangan inti ini adalah topik kompetensi utama yang harus dikuasai oleh setiap karyawan perusahaan untuk mencapai targetnya dan bekerja dalam tim. Ini adalah enam area yang menurut WEF (World Economic Forum) merupakan skill yang semakin penting untuk organisasi untuk masa depan.
Enam area kompetensi ini adalah isi, sementara Team Development Journey adalah urutannya — dari Diagnose, Discover, Synergy, Solution, sampai Growth. Jadi setiap pelatihan karyawan yang Anda pilih bisa menjadi bagian dari perjalanan tim yang utuh.
Info Kontak
Mitologi Inspira
PT. Ansarmedia Edukreasi Semesta
Location:
Gedung Centennial Tower Lt. 29 Unit D-F,
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25, Setiabudi, Jakarta Selatan
Phone Numbers:
0821 2637 3601 | 0811 922 3601
E-mail:
sales@mitologiinspira.com
