Manajemen: Pengertian, Tujuan, Fungsi, dan Pelatihan

Pengertian Manajemen Manajemen adalah proses pengaturan. Suatu proses menangani, atau mengatur berbagai hal atau orang, untuk mencapai tujuan yang biasanya spesifik. Proses manajemen bisa dilakukan oleh seseorang, sekelompok orang, atau perusahaan, atau organisasi yang biasanya memiliki otorisasi, dalam memanfaatkan segala sumber daya yang dimiliki. Kalau Anda pernah atau berada di posisi manajemerial atau supervisor, baik…

Meningkatkan Motivasi Karyawan Tanpa Motivator

Meningkatkan Motivasi Karyawan dalam Bekerja Motivasi karyawan dalam bekerja adalah salah satu, atau bahkan satu hal terpenting yang harus diperhatikan setiap leader dan supervisor di setiap organisasi dan perusahaan. Mempertahankan motivasi kerja karyawan sepatutnya menjadi salah satu fokus untuk setiap HRD, Bayangkan, apa jadinya perusahaan jika sebagian besar karyawan datang bekerja tanpa didorong untuk keinginan…

Aplikasi Coaching dalam Memimpin Tim dan Perusahaan

Coaching dalam Kepemimpinan Coaching bukan suatu kata yang asing untuk berbagai perusahaan dan organisasi, walaupun ternyata, masih banyak yang belum menerapkan praktiknya dengan baik, benar, atau secara optimal dalam organisasinya. Coaching seringkali hanya dianggap dan digunakan sebagai proses transfer ilmu seperti mentoring,  teaching, atau training. Padahal, bila dilakukan dengan tepat dan diaplikasikan oleh setiap manajer pada karyawannya, coaching adalah teknik leadership terbaik yang juga…

Bagaimana Melakukan Delegasi Tugas Efektif dengan MBTI

Efektifitas Delegasi Tugas Ala MBTI Delegasi tugas efektif adalah salah satu dari kewajiban harian utama Anda sebagai pemimpin tim, pengusaha, ataupun pimpinan proyek atau organisasi. Bahkan lebih daripada itu, bukan hanya suatu langkah delegasi tugas yang baik dan tepat merupakan kunci efisiensi, efektifitas, dan kesuksesan pekerjaan Anda, tapi delegasi tugas yang baik bisa membuat Anda tetap waras…

Langkah Menyusun Surat Peringatan Untuk Karyawan Tidak Displin

Proses Memberi Teguran dan Peringatan Surat peringatan untuk karyawan adalah sesuatu yang sering kali tidak terhindarkan dalam koleksi tugas seorang manajer.. Dalam menjaga kualitas dan rutinitas keseharian kerja, seringkali terjadi pelanggaran- pelanggaran peraturan atau tindakan yang tidak sesuai SOP dari karyawan. Berdasarkan praktis disiplin progresif, tentu langkah pertama adalah peringatan lisan. Disiplin progresif merupakan kegiatan dengan…