Meningkatkan Motivasi Karyawan dalam Bekerja
Motivasi karyawan dalam bekerja adalah salah satu, atau bahkan satu hal terpenting yang harus diperhatikan setiap leader dan supervisor di setiap organisasi dan perusahaan. Mempertahankan motivasi kerja karyawan sepatutnya menjadi salah satu fokus untuk setiap HRD,
Bayangkan, apa jadinya perusahaan jika sebagian besar karyawan datang bekerja tanpa didorong untuk keinginan bekerja dan berkarya yang optimal? Penurunan motivasi kerja berdampak langsung untuk perusahaan, menyebabkan perusahaan mengalami kemunduran. Karyawan yang tidak memiliki dorongan tidak akan fokus dalam tugas yang diterimanya, dan tidak akan mencapai target setiap quarternya.
Salah satu penyebab menurunnya motivasi karyawan adalah beban kerja bertambah, kurangnya variasi, kurangnya ketertarikan pada rutinintas, sensasi achievement yang rendah, dan rasa jenuh yang meningkat.
Untuk memperbaiki ini, Anda dan tim HRD Anda tidak perlu tergantung pada motivator (motivational speaker), Anda hanya perlu tahu cara melakukannya sendiri!
Karyawan Lesu? Begini Cara Meningkatkan Motivasi Karyawan tanpa Motivator!
Untuk memulai, pertama perhatikan penyebab terjadinya de-motivasi dalam karyawan atau dalam tim Anda. Beberapa penyebab de- motivasi yang paling umum terjadi adalah, antara lain:
- Kurangnya tantangan dalam tugas atau target.
- Terlalu tingginya tantangan dalam tugas atau target.
- Kurangnya ketertarikan dalam tugas atau aktivitas yang dilakukan setiap hari.
- Kurangnya kenyamanan dalam situasi kerja.
- Kurangnya kemampuan/ kompetensi dalam melaksanakan tugasnya.
- Kurangnya hasil atau penghargaan dalam mencapai achievement.
Tentu masih ada beberapa penyebab lainnya, namun ke lima ini adalah penyebab paling umum dalam menurunnya motivasi kerja.
Untuk itu, beberapa hal yang harus Anda lakukan agar karyawan tetap termotivasi dan tidak mengganggu produktivitas perusahaan, adalah dengan menghilangkan elemen de- motivasi itu, dan menggantinya dengan melakukan interaksi positif sederhana di tempat kerja, atau menerapkan tips- tips yang akan meningkatkan motivasi karyawan berikut ini:
Beri Kesempatan Mengembangkan Kreativitas
Untuk meningkatkan motivasi, berikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan potensi dan kreativitasnya. Jangan ragu untuk mendengarkan pendapat, ide, dan pemikiran mereka yang berhubungan dengan perusahaan.
Dengan adanya kesempatan untuk berkreasi, mengembangkan kreativitas dan ide, serta memiliki sensasi freedom to act atau freedom to operate, motivasi kerja tim akan lebih terjaga, dan mereka akan lebih memiliki dorongan dalam dirinya sendiri.
- Tantangan Sedikit di Atas Batas Optimal Kompetensinya
Gunakan konsep gamifikasi untuk memberikan karyawan tantangan yang ideal. Bila tantangan terlalu rendah, ia akan malas, dan bila tantangan terlalu tinggi, motivasi kerja nya akan hilang sejak awal. Buat tantangan target quarter atau bulanan yang tinggi namun masih masuk akal, dan tingkatkan bertahap sesuai achievement- nya.
- Beri Reward Pada Karyawan Berprestasi
Agar karyawan lebih semangat bekerja, jangan segan untuk memberikan penghargaan pada karyawan yang berprestasi. Anda bisa memberikan kenaikan jabatan atau intensif yang sesuai dengan prestasi karyawan tersebut.
Reward disini sebaiknya lebih bersifat gamifikasi. Tidak perlu reward besar, sekedar memberinya sensasi instant feedback atau small successes yang berharga untuk motivasi. Kendati tampak sepele, cara ini sangat efektif meningkatkan semangat karyawan untuk terus memberikan yang terbaik bagi perusahaan.
- Ciptakan Lingkungan Kerja yang Nyaman
Disadari atau tidak, lingkungan kerja yang tidak kondusif karena ketidakakraban antara karyawan atau dengan atasan akan membuat semangat karyawan menurun. Peluang karyawan merasa jenuh pun meningkat.
Oleh karena itu sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang nyaman. Misalnya dengan mengadakan acara gathering rutin. Dengan cara ini, keakraban karyawan dan atasan akan terjalin dengan baik sehingga dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif.
- Mengenali Potensi Karyawan dan Mengakuinya
Setiap karyawan memiliki potensi yang berbeda-beda. Sangat penting bagi pemilik perusahaan untuk mengenali karakteristik setiap karyawan sehingga pengoptimalan kinerja dapat dilakukan.
Salah satu cara yang dapat Anda coba adalah dengan melakukan pendekatan, seperti berbicara santai sembari menggali ide atau bertanya mengenai kesulitan karyawan, atau dengan melakukan assessment profile seperti dengan MBTI.
Dengan menempatkannya di tempat sesuai minat dan potensinya, atau mengakui potensinya, ini akan menangani de- motivasi yang muncul sebagai akibat ketidak mampuan atau kurangnya sensasi pengakuan.
Agar lebih maksimal, jangan ragu untuk merencanakan pelatihan khusus yang sesuai untuk karyawan. Dengan cara ini, Anda akan mengetahui kemampuan karyawan dan mengoptimalkannya sebaik mungkin untuk mempercepat pencapaian target perusahaan.
- Berikan Training Yang Tepat Secara Rutin
Tak dapat dimungkiri bahwa melakukan hal atau pekerjaan yang sama setiap hari dapat meningkatkan rasa bosan. Kejenuhan yang dirasakan karyawan dapat memberikan efek buruk pada perusahaan. Kinerja yang tidak optimal hanya akan membuat perusahaan mundur dan rugi.
Cara terbaik untuk mengembalikan motivasi para karyawan dalam bekerja adalah dengan memberikan training secara rutin. Misalnya, satu bulan sekali atau tiga bulan sekali. Dengan materi yang berbeda, sesuai KSA (Knowledge, Skill, Competences) yang dibutuhkan
Kendati tampak sepele, training yang dilakukan oleh ahlinya akan memberikan dampak yang lebih luas. Karyawan akan dibantu untuk mengatasi masalah dalam diri, mengatasi rintangan dalam pekerjaan, hingga meningkatkan produktivitas.
Tak perlu khawatir, cukup banyak jasa training dan pelatihan yang tersedia untuk membantu Anda meningkatkan motivasi dan kemampuan karyawan. Salah satu yang terbaik adalah Mitologi Inspira.
Mitologi Inspira adalah training provider terbaik yang telah berpengalaman untuk membantu perusahaan Anda lebih berkembang dan maju sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai.
Mitologi Inspira bertugas untuk mempersiapkan mindset, kompetensi, dan transformasi KSA (Knowledge, Skill, Attitude). Dengan begitu, setiap karyawan akan lebih mudah melewati tantangan dan persaingan bisnis di tanpa kesulitan yang berarti.
Demikianlah tips yang dapat Anda coba untuk meningkatkan motivasi kerja para karyawan sekaligus membantu perusahaan tetap dalam kondisi optimal. Yuk, hubungi Mitologi Inspira sekarang!
