Authentic Leadership sebagai Gaya Kepemimpinan Ideal di Masa Sekarang?
Authentic Leadership sebenarnya bukan gaya atau style kepemimpinan baru. Authentic Leadership adalah gaya dan pendekatan terhadap skill kepemimpinan yang dilandaskan keterbukaan dan kejujuran antara pemimpin dengan yang dipimpin, atau timnya. Konsep ini dikenal sejak zaman Yunani kuno, dan diadaptasi dalam praktek organisasi sejak 1960an.
Jadi gaya kepemimpinan authentic leadership bisa dibilang memusatkan pada empati, nilai positif, dengan menyentuh unsur etika.
Lalu kenapa gaya ini belakangan kembali menjadi sorotan dalam organisasi dan perusahaan? Karena ternyata, mempelajari dan menerapkan gaya kepemimpinan authentic leadership menjadi solusi ideal perusahaan dalam era digital ini, dimana semua orang memiliki platform untuk beropini, bersuara, memiliki kebutuhan pengakuan yang tinggi, dan membutuhkan adanya kebebasan untuk memiliki pilihan.
Ketika setiap individu, karyawan, dan anggota tim memiliki kebutuhan pengakuan dan kebebasan, maka gaya kepemimpinan Autocratic Leadership yang authoritarian, directive, dan tidak menerima input dari tim, menjadi anti-produktif.
Contoh Kasus Penggunaan Authentic Leadership
Mari kita telaah contoh kasus authentic leadership terbesar saat ini. Mungkin Anda pernah dengar nama Jacinda Ardern.
Ketika seluruh dunia menghadapi tantangan terbesar di dekade ini, yaitu pandemi Covid-19, seluruh pemimpin dunia melakukan usaha semaksimal mereka untuk melindungi negaranya, rakyatnya, dan ekonomi mereka dari efek pandemi ini. Setiap negara menggunakan dan mencoba berbagai kebjiakan untuk menghadapi tantangan ini, dan dengan berbagai gaya kepemimpinan juga.
Gaya kepemimpinan tangan besi dan authoritarian diterapkan oleh Cina dan Korea Utara, gaya democratic leadership diterapkan oleh berbagai negara Eropa, dan sebagainya. Semuanya mencapai keberhasilan dan kegagalan sampai tahap tertentu. Namun ada satu negara yang mencuat dan menonjol dalam keberhasilannya, yaitu New Zealand.
Jacinda Ardern, sebagai perdana menteri dari New Zealand ini menggunakan authentic leadership style dalam menghadapi krisis ini.
Ia paham bagaiman situasi ini akan ‘menyerang’ bukan hanya fisik, tapi mental warganya. Ketika kesehatan serta faktor ekonomi individu terancam, ini bisa mengancam bukan hanya komunitas, tapi juga keamanan dan kesejahteraan seluruh negara. Ia segera menerapkan seluruh prinsip kepemimpinan authentic leadership dalam krisis, dengan beberapa langkah utama:
- Ia tidak menyembunyikan fakta situasi, namun menggunakan dasar keterbukaan.
- Ia menyampaikan pesan dan pidato yang terbuka, dengan struktur yang rapih dan mudah ditangkap.
- Ia memberikan arahan tajam mengenai situasi, rencana, dan tujuan jelas.
- Ia tidak menyembunyikan bahaya dan resiko, namun menyampaikannya beserta inspirasi positif.
- Ia menggunakan empati untuk berhubungan dengan seluruh warganya.
- Ia tidak semata menyuruh, berpidato, atau memaksa, tapi ‘berdiri bersama’ warganya.
Ini adalah beberapa prinsip dasar authentic leadership, dan dengan menerapkan ini, Jacinda Ardern berhasil memimpin New Zealand menjadi negara pertama yang hampir membasmi total covid-19 dari negaranya.
Jacinda Ardern, menggunakan authentic leadership, dipandang sebagai salah satu pemimpin paling efektif di dunia saat ini.
Menerapkan Authentic Leadership dan MBTI
Untuk mengembangkan kemampuan dalam menjadi seorang Authentic Leader, ada beberapa kualitas umum yang perlu dimiliki oleh Anda dan manajer di perusahaan Anda.
- Authentic Leader harus memiliki ‘self aware’. Yaitu pemahaman diri sendiri, kelebihan dan kelemahan diri, dan kemauan untuk mengembangkan dirinya lebih dari kompetensinya saat ini.
- Authentic Leader harus mampu memiliki dan bersikap transparan, memiliki keterbukaan, dan kemauan berbagi dalam relationship dan hubungannya dengan timnya.
- Authentic Leader harus mampu berpikir seimbang dan mempertimbangkan pandangan berbeda.
- Authentic Leader harus memiliki kemampuan untuk berempati dengan situasi yang dihadapi orang lain, khususnya timnya.
- Authentic Leader harus memiliki moral compass dan etika yang positif.
Karena itu, kompetensi dan gaya authentic leadership dapat dikembangkan dan dilatih, dengan mengembangkan dan menguasai beberapa hal berikut:
- MBTI aplikatif, yang akan membantunya memahami dirinya, kelemahan kekuatan dirinya, dan potensi dan kelemahan anggota tim yang dipimpinnya nya.
- Emotional Intelligence, yang akan membantu seorang authentic leader mengembangkan empati dan kemampuan sosial lebih baik.
- Communication, yang akan membantunya menyampaikan pesan dengan transaparan, terstruktur, dan positif.
- Problem solving, yang akan membantunya menemukan dan menyelesaikan masalah, dengan melihat berbagai sudut pandang yang berbeda.
Authentic Leadership adalah gaya kepemimpinan yang ideal untuk diterapkan bersama MBTI (Myers Briggst Type Indicator) aplikatif, dimana MBTI akan membantu setiap authentic leader memahami dirinya, jujur terhadap dirinya, dan yang terpenting, memahami setiap individu dalam tim yang dipimpinnya.
Dengan MBTI sebagai pelengkap authentic leadership , seorang pemimpin akan dapat lebih menguasai dan membangun relasi dengan setiap individu, atas dasar saling memahami.
Setiap pemimpin akan dapat memimpin dengan efektif berdasarkan tipe dirinya, dan menyesuaikan pesan dan arahan, serta gaya memimpinnya untuk setiap situasi, dalam krisis atau sehari- hari, dengan tim extrovert, introvert, dan membedakan gaya atau delegasi untuk tim judging, perceiving, ataupun memahami karakter thinking dan individu yang cenderung memiliki sifat feeling.
Kembangkan Authentic Leader dalam Organisasi dan Perusahaan Anda
Di Mitologi Inspira, kami memiliki program spesifik Authentic Leadership dan MBTI untuk Anda. Dalam program ini, kami telah mengemas seluruh modul yang dibutuhkan oleh organisasi dan perusahaan Anda untuk mengembangkan dan melatih tim manajer Anda dengan kompetensi authentic leadership.
Termasuk Authentic Leadership practice, MBTI, Emotional Intelligence, Communication, dan Problem Solving.
Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan informasi lebih jauh, atau untuk mengadakan training dan pelatihan authentic leadership secara inhouse di organisasi atau perusahaan Anda.
