Learning & Development Partner untuk Perusahaan

Konsultan Pengembangan SDM yang Membuat Tim Berkembang Setiap Bulan, Bukan Hanya Saat Training

Mitologi Inspira menjalankan fungsi learning and development (L&D) perusahaan Anda dengan biaya bulanan tetap. Mulai dari training needs analysis, program pelatihan dan pengembangan karyawan, sampai evaluasi dampaknya, dikerjakan dalam satu kemitraan.

Discovery Call 60 menit, tidak berbayar. Untuk perusahaan 30 sampai 300+ karyawan.

Klien training dan pengembangan tim kami

Telkomsel Pertamina Bank Mandiri Bank Indonesia Samsung Indonesia Standard Chartered Gudang Garam Volvo Indonesia Hewlett Packard Yokogawa Maybank Finance APP Sinarmas
Lebih dari 15 tahun pengalamanVendor resmi berlisensi MBTI untuk IndonesiaCoach bersertifikat ICF

Masalah yang Sering Kami Temui

Pelatihan Karyawan Sudah Jalan, Tapi Perilaku Kembali Seperti Semula

Masalahnya jarang ada di sesi training. Yang hilang adalah sistem di sekitarnya: diagnosa, prioritas, penguatan, dan pengukuran. Tanpa itu, anggaran pelatihan habis setiap tahun dengan hasil yang sulit dibuktikan.

Topik Tanpa Arah

Training karyawan dipilih dari permintaan atau katalog, bukan dari analisis kebutuhan pelatihan.

HR Kewalahan

HR tahu apa yang dibutuhkan, tapi tidak punya waktu untuk merancang, mengawal, dan mengevaluasi.

Dampak Tidak Terlihat

Pimpinan tidak bisa melihat apakah anggaran L&D mendukung prioritas bisnis.

Manajer Belum Siap

Manajer baru dipromosikan tanpa keterampilan praktis untuk memimpin dan mengembangkan tim.

Apa yang Berubah

Dari Training Sporadis ke Program Pengembangan Karyawan yang Terukur

SebelumBersama L&D Partner Mitologi Inspira
Topik dipilih dari permintaanIntervensi dipilih dari gap yang terdiagnosa dan prioritas bisnis
Pembelajaran selesai saat sesi selesaiManajer menguatkannya lewat toolkit, rencana aksi, dan clinic lanjutan
HR menanggung semuanya sendiriHR punya partner eksternal dan alat yang siap pakai
Sukses diukur dari kehadiran dan kepuasanSukses diukur dari perubahan perilaku dan indikator bisnis
L&D berjalan reaktifL&D berjalan dengan ritme bulanan yang terencana dan terukur

Cara Kerja

Cara Kerja Program Pengembangan Karyawan Bersama Kami

Satu prioritas, satu siklus, satu laporan setiap bulan.

LANGKAH 1

Training Needs Analysis

Partner call bersama HR dan pimpinan untuk memetakan kebutuhan pelatihan, memilih satu prioritas, dan menetapkan ukuran keberhasilannya.

LANGKAH 2

Rancang Intervensi

Blueprint yang jelas: tujuan, peserta, metode, dan cara evaluasi.

LANGKAH 3

Learning Clinic

Sesi fokus hingga 3 jam yang experiential dan berbasis game, ditutup komitmen aksi tiap peserta.

LANGKAH 4

Kuatkan dan Ukur

Manager Toolkit, tindak lanjut 30 hari, dan L&D Scorecard di akhir bulan.

Enam bulan pertama kemitraan

Bulan 1

Diagnosa

Kickoff, baseline, roadmap 90 hari.

Bulan 2

Intervensi Pertama

Blueprint, clinic, toolkit.

Bulan 3

Penguatan

Tindak lanjut dan review kuartal.

Bulan 4

Prioritas Kedua

Refresh data, intervensi berikutnya.

Bulan 5

Penyesuaian

Pendekatan disesuaikan data perilaku.

Bulan 6

Review Hasil

Dibandingkan baseline, rencana berikutnya.

Fasilitator Mitologi Inspira memandu sesi pelatihan karyawan di perusahaan
Learning Clinic: sesi fokus yang dipandu fasilitator, ditutup komitmen aksi.
Diskusi kelompok kecil dalam program pengembangan karyawan Mitologi Inspira
Diskusi kelompok dari kasus kerja nyata.
Sesi in-house training Mitologi Inspira bersama tim perusahaan
In-house training untuk tim besar tersedia terpisah, dengan diskon paket.

Cara Kami Mengukur Dampak

Mengukur Efektivitas Pelatihan dengan Model Kirkpatrick

L&D Scorecard bulanan kami disusun dengan empat level evaluasi pelatihan Kirkpatrick dan kerangka ATD Talent Development Body of Knowledge. Pimpinan melihat perubahan perilaku dan sinyal bisnis, bukan hanya daftar hadir.

Level 1

Reaksi

Relevansi dan keterlibatan peserta di setiap clinic.

Level 2

Pembelajaran

Peningkatan pemahaman dan kepercayaan diri dari pre dan post check.

Level 3

Perilaku

Komitmen aksi yang dijalankan dan observasi manajer setelah 30 hari.

Level 4

Hasil

Satu sampai dua indikator bisnis yang disepakati sejak kickoff, ditinjau per kuartal.

Tim yang Mendampingi

Konsultan SDM dan Fasilitator yang Mendampingi

Setiap kemitraan dipimpin satu L&D Partner sebagai kontak utama, didukung fasilitator dan pakar sesuai prioritas yang sedang dikerjakan.

Coach Dedy Dahlan

Coach Dedy Dahlan

CEO, Learning Experience Consultant

Arry Ekananta

Arry Ekananta

HR Consultant, HC Process Specialist

Liza Djaprie

Liza Djaprie

Psychologist, Emotional Intelligence Expert

Mochammad Ichsan

Mochammad Ichsan

Project Management, PMBOK Certified

Shafiq Pontoh

Shafiq Pontoh

Data Analyst, Data Driven Decision Making

Daisy Suhari

Daisy Suhari

Psychologist, People Development

Komposisi tim disesuaikan dengan kebutuhan klien. Coach Dedy Dahlan memimpin kickoff dan review kuartalan.

Paket dan Investasi

Paket dan Biaya Konsultan Pengembangan SDM

Semua paket berjalan minimal 6 bulan, karena perubahan perilaku butuh waktu untuk terlihat.

Essential

Arah dan roadmap L&D yang jelas untuk perusahaan 30 sampai 100 karyawan.

Mulai dari

Rp10 juta / bulan

  • 1 partner call per bulan
  • L&D Priority Map dan Learning Calendar 12 bulan
  • 1 review desain program per bulan
  • Review kebutuhan belajar per kuartal
  • Advisory hingga 4 jam per bulan
  • Diskon 10% untuk program Fase 2 sampai 4
Diskusikan Essential
Paling Direkomendasikan

Growth

Arah plus eksekusi terarah untuk perusahaan 50 sampai 300 karyawan.

Mulai dari

Rp15 juta / bulan

  • 2 partner call per bulan
  • Roadmap L&D 90 hari yang terus diperbarui
  • Learning Clinic dan Manager Toolkit setiap 2 bulan
  • Team Pulse per kuartal
  • L&D Scorecard bulanan
  • Advisory hingga 6 jam per bulan
  • Diskon 15% untuk program Fase 2 sampai 4
Diskusikan Growth

Partner

Fungsi L&D eksternal penuh untuk perusahaan yang sedang tumbuh atau bertransformasi.

Mulai dari

Rp20 juta / bulan

  • 2 partner call per bulan
  • Blueprint, Learning Clinic, dan Manager Toolkit setiap bulan
  • Scorecard dan executive summary bulanan
  • Quarterly Business Review bersama pimpinan
  • Baseline Ansaka OAM tahunan (kontrak 12 bulan)
  • Advisory prioritas hingga 8 jam per bulan
  • Diskon 20% untuk program Fase 2 sampai 4
Diskusikan Partner

Dibandingkan merekrut tim L&D sendiri

Merekrut L&D manager berarti gaji, tunjangan, dan masa adaptasi untuk satu orang. Dengan L&D Partner, Anda mendapat satu tim berisi konsultan, fasilitator, dan psikolog dengan biaya bulanan tetap.

Mulai dengan pilot 3 bulan

Untuk klien yang baru menyelesaikan program Synergy atau Solution bersama kami. Biaya pilot bisa dihitung ke paket Growth atau Partner jika dilanjutkan dalam 30 hari.

Harga akhir disesuaikan dengan jumlah karyawan, lokasi, dan cakupan yang disepakati saat Discovery Call. Belum termasuk PPN dan PPh 23. Kontrak 12 bulan mendapat nilai tambah sesuai paket.

Bagian dari Team Development Journey

Bagian dari Team Development Journey Lima Fase

Sinergi tim tidak dibentuk dari satu sesi. Layanan ini adalah fase Growth. Anda bisa masuk setelah in-house training atau program Applied MBTI bersama kami, atau mulai dari diagnosa jika gap tim belum jelas.

Mulai dengan Satu Percakapan

Lihat Paket Mana yang Paling Cocok untuk Tim Anda

Dalam L&D Discovery Call 60 menit, kami meninjau prioritas bisnis dan tantangan tim Anda, lalu merekomendasikan satu paket yang paling masuk akal.

We Make Learning Fun

FAQ

Pertanyaan tentang Kemitraan Learning & Development dan Konsultan Pengembangan SDM

Kemitraan bulanan di mana kami berperan sebagai konsultan pengembangan SDM sekaligus tim L&D eksternal perusahaan Anda. Kami memetakan kebutuhan lewat training needs analysis, merancang dan menjalankan program, lalu mengukur dampaknya setiap bulan. Model ini juga dikenal sebagai Learning and Development as a Service (LDaaS).

Training satuan berhenti saat sesi selesai. Kemitraan bekerja sebelum dan sesudah sesi: memilih prioritas dari data, membekali manajer untuk menguatkan pembelajaran di tim, dan memantau perubahan perilaku dari bulan ke bulan. Anggaran L&D jadi terarah ke prioritas bisnis, bukan ke katalog topik.

Karena perilaku kerja terbentuk di dalam tim. Satu orang yang pulang dari training akan kembali ke kebiasaan lama kalau timnya tidak ikut berubah. Kami membaca keselarasan tim dan organisasi lebih dulu, bila perlu dengan diagnostik Ansaka, lalu menyusun program yang menguatkan cara tim bekerja bersama.

Learning Clinic adalah sesi fokus hingga 3 jam untuk maksimal 25 peserta. Sesinya experiential dan berbasis game, sesuai prinsip kami We Make Learning Fun, lalu ditutup dengan komitmen aksi tiap peserta dan Manager Toolkit untuk tindak lanjut. In-house training satu hari atau lebih tetap bisa dipesan terpisah dengan diskon sesuai paket.

Setiap bulan Anda menerima L&D Scorecard yang disusun dengan empat level evaluasi Kirkpatrick: reaksi, pembelajaran, perubahan perilaku, dan hasil bisnis. Satu sampai dua indikator bisnis disepakati sejak kickoff dan ditinjau bersama pimpinan setiap kuartal.

Paket kemitraan mulai dari Rp10 juta per bulan (Essential), Rp15 juta (Growth), dan Rp20 juta (Partner), dengan kontrak minimal 6 bulan. Harga akhir disesuaikan dengan jumlah karyawan, lokasi, dan cakupan, dan belum termasuk PPN serta PPh 23.

Membangun tim L&D sendiri berarti menanggung gaji dan tunjangan tetap, biaya rekrutmen, serta masa adaptasi sebelum program pertama berjalan. Dengan kemitraan, biaya L&D menjadi satu angka bulanan yang bisa dianggarkan sejak awal, tanpa beban kepegawaian tambahan.

Konsultan HR atau konsultan SDM umumnya menangani rekrutmen, sistem penggajian, struktur organisasi, atau kebijakan kepegawaian. Kami fokus pada pengembangan SDM: kemampuan, kepemimpinan, dan kerja sama tim. Karena itu kami bisa bekerja berdampingan dengan tim HR atau konsultan HR Anda yang sudah ada.

Hubungi kami lewat WhatsApp atau isi formulir kebutuhan program. Tim kami akan menghubungi Anda untuk menjadwalkan L&D Discovery Call 60 menit yang tidak berbayar.

Info Kontak

Mitologi Inspira

PT. Ansarmedia Edukreasi Semesta

Lokasi:

Gedung Centennial Tower Lt. 29 Unit D-F,
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 24-25, Setiabudi, Jakarta Selatan

Nomor Telepon:

0821 2637 3601 | 0811 922 3601

Email:

sales@mitologiinspira.com

Artikel Terbaru

Kegiatan Team Building di Luar Kantor: Cara Membuat Outing yang Ada Isinya
23/10/2026
Psychological Safety: Kenapa Tim yang Baik Tidak Berani Bicara
22/10/2026
Apa Itu Organizational Alignment dan Cara Mengukurnya
21/10/2026
Team Building Skala Besar: Apa yang Berubah Saat Pesertanya Ratusan Orang
20/10/2026
Pelatihan Leadership untuk Manajer Baru: Isi Kurikulum yang Benar-benar Dibutuhkan
19/10/2026
Cara Memilih Pelatihan Kepemimpinan di Jakarta yang Bikin Cara Kerja Manajer Berubah
16/10/2026