Karyawan Berprestasi di Perusahaan Startup
Perusahaan startup membutuhkan karyawan dengan potensi dan prestasi terbaik.
Apalagi untuk sebuah perusahaan startup dimana karyawan terbaik merupakan modal awal Anda memajukan perusahaan. Banyak perusahaan startup berburu karyawan berpotensi untuk memajukan perusahaannya. Beruntung bagi Anda yang sudah memiliki mereka, sekarang tinggal Anda berupaya menjaganya.
Jangan sampai mereka merasa disia-siakan, kemudian pindah ke perusahaan kompetitor Anda dengan iming-iming gaji lebih tinggi. Anda pun menyesal.
Tidak hanya perusahaan startup, hampir semua perusahaan berupaya mempertahankan karyawan berprestasinya. Mereka khawatir aset perusahaan akan menurun jika mereka angkat kaki. Saat mereka tidak nyaman dengan perusahaan Anda, bisa saja dengan mudah mereka tergiur oleh iming-iming perusahaan lain.
Ingin mereka bertahan untuk memajukan perusahaan startup kita? tentu Anda harus memperlakukan karyawan terbaik secara benar dan tepat.
Hal-Hal yang Dicari Karyawan Terbaik dari Perusahaan Startup
Sama halnya dengan tanaman yang memerlukan pupuk serta air yang cukup, perlu usaha dan perlakuan untuk karyawan terbaik Anda agar terus berkembang dan berkontribusi di perusahaan startup Anda. Hal pertama yang harus diperhatikan adalah, mengerti apa yang diinginkan karyawan Anda dari perusahaan.
- Membangun bisnis dengan tujuan.
Bagi perusahaan startup, karyawan dengan potensi terbaik adalah bahan bakar kemajuan perusahaan. Mereka yang terbukti memberikan kemampuan terbaiknya adalah orang-orang yang bekerja dengan gairah.
Terus tingkatkan gairah bekerja karyawan terbaik Anda dengan menanamkan nilai-nilai, visi, misi dan tujuan perusahaan startup Anda. Buat karyawan terbaik Anda bangga dengan perusahaan melalui pencapaian yang perusahaan Anda targetkan. Meskipun masih perusahaan startup, perjelas tujuan perusahaan Anda, agar mereka tahu arah dan prospek perusahaan.
Hal yang perlu diperhatikan, mereka tidak hidup bagi perusahaan kita saja, mereka hidup untuk hidup mereka sendiri. Maka hubungkan tujuan perusahaan dengan dream dan pencapaian mereka sendiri.
Kebanggaan akan nama perusahaan kita, merupakan cambuk semangat bagi mereka untuk terus bekerja lebih baik. Semakin menjadi karyawan yang lebih berprestasi.
- Jaminan Peningkatan Karir
Hal yang biasanya ditakutkan mereka untuk loyal pada perusahaan startup adalah ketidak jelasan perkembangan karir. Mau dibawa kemana karir mereka? Perusahaan yang mendukung perencanaan karir para karyawannya akan mendapat masa retensi.
Melakukan pengembangan diri pada karyawan dengan perencanaan karir mereka membuat karyawan terbaik anda dapat menelusuri jalur karir yang potensial. Selain itu, secara mandiri mereka dapat memilih aktivitas pengembangan mana saja yang diperlukan untuk meraihnya.
Ada kejelasan dalam promosi jabatan merupakan jaminan karyawan terbaik Anda loyal terhadap perusahaan. Kesempatan untuk maju dalam karir merupakan dorongan karyawan terbaik kita untuk bekerja lebih produktif.
Jangan sampai, mereka telah bekerja dengan kemampuan terbaiknya, tetapi memiliki karir yang stagnan di perusahaan kita. Iming-iming perusahaan lain, bahkan kompetitor dengan mudah menjadi pertimbangan mereka untuk melangkah pergi dari perusahaan.
Selain peningkatan penghasilan & previlage lainnya, mendapatkan promosi jabatan, berarti memiliki tanggung jawab yang lebih. Dengan adanya promosi jabatan mereka merasa bagian yang penting dalam kemajuan perusahaan startup Anda.
- Suasana Kerja
Banyak yang sudah mengetahui tempat kerja memengaruhi produktivitas kerja. Buat suasana kerja perusahaan Anda sekondusif mungkin agar dapat memaksimalkan potensi terbaik karyawan.
Pepatah mengatakan “Bergaul dengan pedagang minyak wangi, maka akan ikut wangi,”. Karyawan dengan potensi terbaiknya akan menikmati bekerja di sekitar orang-orang berprestasi lainnya. Maka sebarkan energi-energi positif di tempat kerja Anda, melalui rancangan tata ruang, pencahayaan hingga hiasan seperti tanaman atau karya seni.
Untuk Anda yang sedang mengembangkan perusahaan startup, tidak perlu kantor pribadi jika belum mampu memiliki kantor sendiri. Anda dapat menyewa beberapa ruang kerja di coworking space. Berkolaborasi bersama startup lainnya, itu akan sangat memotivasi Anda bersama tim Anda untuk memajukan perusahaan.
Bentuk Karyawan Berbahagia Dengan Cara yang Menyenangkan!
Saat ini mayoritas angkatan kerja merupakan bagian dari generasi millenial. Generasi dengan kelahiran dalam rentang 1982 – 2000an ini menekan pada pencapaian kebahagiaan. Sangat penting bagi perusahaan startup membentuk budaya dan membangun kerjasama tim secara menyenangkan. Diperlukan ketegasan , namun sebaiknya tidak terus menerus memberi penekanan kepada para karyawan terbaik kita.
Suasana yang cair dan menyenangkan dapat merangsang otak menciptakan ide-ide kreatif yang diperlukan untuk perusahaan, apalagi perusahaan start up.
Hindari “aji mumpung”. Jangan mentang-mentang karyawan kita loyal dan bekerja dengan potensi maksimal mereka, kita memanfaatkan mereka. Misalnya dengan memberikan tugas ataupun tanggung jawab yang memang bukan jobdesk mereka. Hal tersebut bisa membuat karyawan terbaik Anda merasa dieksploitasi, lalu resign dari perusahaan startup Anda.
Berikut cara yang dapat Anda lakukan membuat suasana menyenangkan pada perusahaan startup Anda,
- Lakukan dari hal yang kecil dengan membiasakan sapa, salam dan senyum kepada para karyawan perusahaan start up Anda. Senyum adalah ibadah, tersenyum akan memancarkan energi positif kepada karyawan terbaik Anda.
- Membangun selera humor. Buatlah suasana kantor cair dengan humor dan candaan. Suasana kantor yang terlalu sepi dan tenang terkesan membosankan. Dengan membiasan membangun selera humor akan shasana menjadi lebih hangat dan menyenangkan.
- Buat tradisi yang menyenangkan di perusahaan startup Misalnya menggunakan pakaian dengan tema pada momen tertentu, arisan karyawan atau bisa juga mengharuskan penggunanan bahasa asing pada satu hari kerja.
- Sekali-kali, adakan aktivitas di luar jam kerja. Maintenance karyawan-karyawan terbaik Anda dengan mengadakan acara atau gathering Bisa berbentuk outbound ataupun training dan pelatihan internal.
- Bantu karyawan terbaik Anda dengan mengembangkan minat dan passion Passion dan minat pribadi dapat membangkitkan motivasi kerja dengan drastis. Memberikan kesempatan mengembangkan diri dan minat karyawan terbaik Anda akan membantu membangkitkan loyalitas mereka pada organisasi dan perusahaan Anda.
- Memberikan Pengalaman Belajar yang Berharga.
Seringkali kita mendengar pepatah, “Pengalaman adalah guru terbaik”. Bagi karyawan yang bekerja pada perusahaan startup, pengalaman merupakan hal yang mereka cari. Mereka tidak hanya bekerja pada perusahaan, namun juga belajar. Menyediakan pengalaman belajar berarti melatih mereka untuk semakin matang, dan tentu itu akan menjadi timbal balik yang positif bagi kemajuan perusahaan start up Anda.
Belajar adalah mencoba, Anda bisa mengarahkan karyawan terbaik Anda untuk mencoba hal-hal yang baru, kemampuan baru. Seperti melatih mereka untuk menggunakan perangkat lunak tertentu, daftar bacaan yang baru, atau menyuruh mereka bertemu dengan klien dan orang baru. Semakin mereka belajar, semakin baik pula mereka bekerja pula.
- Bekerja Untuk Menjadi Pemimpin.
Seorang pemimpin pada perusahaan startup tidak hanya mengarahkan, mengkordinir atau memastikan setiap fungsi pada perusahaan berjalan. Seorang pemimpin digambarkan juga sebagai seseorang yang dapat menciptakan pemimpin lainnya.
Karyawan, terutama pada perusahaan startup, selain mendapatkan pengalaman belajar mereka berupaya untuk mengembangkan kemampuan leadershipnya. Perusahaan harus mampu mendukung karyawan terbaiknya agar memiliki jiwa kepemimpinan. Diskusi atau sekadar berbincang bersama para karyawan terbaik Anda. Ceritakan pengetahuan serta pengalaman Anda menjadi pemimpin.
Karyawan dengan potensi terbaiknya adalah modal terbesar Anda untuk memajukan perusahaan, terutama perusahaan startup. Pastikan, beberapa hal penting yang diinginkan karyawan terbaik dari perusahaan start up di atas dapat Anda wujudkan untuk mereka.
Selain meningkatkan loyalitas, ini juga akan terus mendorong mereka untuk memaksimalkan kemampuan mereka dan mendorong rasa memiliki yang akan memajukan perusahaan start up Anda.
Lalu apa yang sudah Anda upayakan untuk karyawan terbaik Anda? Apa yang akan diberikan untuk mempertahankan mereka?
