<\/span><\/h2>\nAda satu kondisi yang perlu diperiksa lebih dulu: kalau masalahnya bukan cara orang memimpin, tetapi aturan mainnya yang tidak jelas. Misalnya wewenang yang tidak pernah dinyatakan, target yang berubah tiap bulan, atau proses persetujuan yang harus lewat lima meja. Pelatihan kepemimpinan tidak bisa memperbaiki itu, dan kalau dipaksakan, pesertanya yang akan tampak gagal padahal bukan mereka penyebabnya.<\/p>\n
Tandanya sederhana. Kalau manajer sudah tahu apa yang seharusnya dilakukan, tetapi tidak punya kewenangan untuk melakukannya, yang dibutuhkan perbaikan struktur, bukan tambahan pelatihan.<\/p>\n
<\/span>Pertanyaan yang Sering Diajukan<\/span><\/h2>\n<\/span>Berapa lama pelatihan kepemimpinan biasanya berjalan?<\/span><\/h3>\nSatu hari sampai tiga hari untuk pelatihan intinya, tergantung jumlah keterampilan yang mau dibangun. Yang membedakan bukan panjangnya sesi, melainkan ada atau tidaknya tahap sebelum dan sesudahnya.<\/p>\n
<\/span>Apakah pelatihan kepemimpinan bisa dilaksanakan in-house di kantor kami?<\/span><\/h3>\nBisa. Format in-house justru yang paling sering kami jalankan, karena materinya bisa disusun dari masalah perusahaan Anda sendiri, bukan dari daftar topik umum.<\/p>\n
<\/span>Apakah programnya cocok untuk manajer yang baru pertama kali memimpin?<\/span><\/h3>\nCocok, dan biasanya hasilnya paling kelihatan di kelompok ini. Untuk manajer baru, yang paling mendesak biasanya cara memberi tugas, cara memuji, dan cara menyampaikan keberatan tanpa membuat orang bertahan.<\/p>\n
<\/span>Bagaimana mengukur keberhasilan pelatihan kepemimpinan?<\/span><\/h3>\nDari perubahan di pekerjaan, bukan dari kepuasan peserta di akhir sesi. Ukuran yang biasanya dipakai: keputusan lebih cepat, masalah yang tidak berulang, dan umpan balik yang muncul dekat dengan kejadiannya.<\/p>\n
<\/span>Apakah harus ada asesmen sebelum pelatihan?<\/span><\/h3>\nTidak wajib, tapi sangat membantu. Asesmen membuat peserta mulai dari gambaran dirinya sendiri, sehingga materinya tidak terasa sebagai nasihat umum untuk semua orang.<\/p>\n